Mampu bekerja dari rumah (terbuka di tab baru) selama pandemi telah merubah prioritas karyawan terutama saat mencari pekerjaan baru menurut US Pulse Survey terbaru dari PwC (terbuka di tab baru).
Untuk menyusun survei barunya (terbuka di tab baru)jaringan layanan profesional menyurvei 1.007 karyawan penuh waktu dan paruh waktu AS bersama dengan 752 eksekutif AS untuk mempelajari lebih lanjut tentang pergeseran prioritas karyawan dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi masa depan pekerjaan (terbuka di tab baru).
PwC menemukan bahwa pekerja berpengetahuan cenderung menuntut fleksibilitas yang lebih besar, gaji yang lebih tinggi, dan keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik dari pemberi kerja sebagai hasil dari waktu yang mereka habiskan untuk bekerja dari jarak jauh selama pandemi. Faktanya, lebih dari seperempat (28%) karyawan dan eksekutif sangat setuju bahwa mereka membuat perubahan permanen tentang bagaimana dan di mana pekerjaan diselesaikan berdasarkan pelajaran yang mereka pelajari tahun lalu.
PwC juga percaya bahwa perusahaan perlu terus mengubah cara mereka bekerja jika ingin mempertahankan talenta terbaik di bidangnya.
Pindah ke model kerja hybrid
Saat karyawan dan bisnis bersiap untuk kembali ke kantor, hampir seperlima (19%) responden survei PwC mengatakan mereka ingin terus bekerja dari rumah secara permanen bahkan setelah pandemi berakhir. Meski begitu, mayoritas karyawan lebih suka jika organisasi mereka mengadopsi sistem kerja hybrid (terbuka di tab baru) model di mana mereka bisa berada di kantor beberapa hari dan bekerja dari rumah pada hari lain.
Sementara banyak eksekutif bersemangat untuk kembali ke lingkungan yang benar-benar tatap muka di kantor, hal ini mungkin tidak dapat dilakukan karena tempat kerja tatap muka tidak lagi menjadi norma. Dari para eksekutif yang disurvei oleh PwC, 33 persen mengatakan mereka akan menggunakan model campuran di mana beberapa karyawan bekerja penuh waktu, beberapa hybrid dan beberapa sepenuhnya jarak jauh.
Dalam hal membuat pekerjaan hybrid berhasil, para eksekutif memercayai budaya perusahaan (terbuka di tab baru) adalah tantangan terbesar yang mereka hadapi dengan 36 persen mengatakan ini tantangan besar dan 36 persen mengatakan itu tantangan sedang. Beberapa perusahaan juga menahan diri untuk tidak memperluas opsi kerja jarak jauh karena sejumlah alasan termasuk hilangnya pendampingan (30%), hilangnya peluang inovasi (26%) dan potensi masalah ekuitas antara pekerja di tempat dan pekerja jarak jauh sepenuhnya (25% ).
Sekarang pandemi telah memberi dunia kesempatan untuk menguji kerja jarak jauh secara massal, mengambil kesempatan untuk bekerja dari rumah jauh dari karyawan kemungkinan besar akan terbukti sulit, itulah sebabnya model kerja hybrid yang menggabungkan aspek terbaik berada di kantor dan pekerjaan jarak jauh yang paling masuk akal.
Melalui ZDNet (terbuka di tab baru)
